感恩與團隊凝聚課程培訓，主要內容有認知自我，擺正工作心態，建立學習最重要的心態，重塑自我，塑造陽光心態，幸福人生規劃，感恩與忠誠，100%負責任等，旨在使學員掌握感恩與團隊凝聚技能。
團隊責任
團隊責任
團隊責任是團隊執行力好壞的最直接體現方式
同樣的條件比思路，同樣的思路比執行，同樣的執行比速度。
所有的一切都要到執行上。改善和提升執行力，是每個組織和個人共同關心的問題，因為這個問題關系到組織的興衰成敗與生死存亡，也關系到每一個人的成功與失敗。但大家往往都說別人執行不力，很少有人承認自己沒有執行力的。執行力是從上到下的，最重要的是管理者的執行力，而最后體現結果的是基層員工的執行力。在拓展訓練當中更多的是訓練和培養一種執行的意識，今后更多的工作還得由管理者自己去做。
團隊執行
團隊責任
團隊執行
關于執行力的一些觀念：
1、服從－－服從是執行的開始。
2、使命－－ 在他們執行動作之前就告訴他們這個事情的意義，也就是使命，他們就會更具有執行力。
3、責任－－ 服從是執行的開始，使命是執行的動力，責任是執行的保障。
（責任就是——應盡的職責，承擔的過失，自我的實現，價值的追求。）
4、榮譽－－榮譽在企業里意味著什么呢？其實就是對結果的認可。他會讓別人看到，如果你做到了這樣一個結果，你也會享受這樣的榮譽。這是一種正向的激勵。所謂執行力體現出一種持久性，不是一次兩次有執行力，而是次次都有執行力。這種榮譽的獲得會激勵一個組織的成員將這種力量和習慣延續、傳承下去。
5、標準－－ 標準是為了更有效率的執行，也是在體現一種執行意識，更是團隊共同目標和價值觀的直觀體現。
團隊責任
每一位員工，有獨立工作的時候，也有需要團隊配合的時候，沒有配合意識，團隊做不大，自己也不成長。因為團隊的配合與協作營造了團隊學習的氛圍，而團隊學習又會促進團隊和團隊成員的進步。個人意識中配合與協作有時候是很難的一件事，但又是個人與團隊提升必須面對的事。
學員在共同操作項目的過程中，將建立相互信任、相互理解的合作關系，而彼此間良性的沖突、爭執、磨合有利于最終達成項目目標。拓展項目實施過程中，團隊成員自覺自愿顯現出來的協同合作的精神，將會感召人們為目標付之更多的行動，并自覺維護團隊利益。
